公司動(dòng)態(tài)
近日,安徽中寶建材科技股份有限公司攜手中旭股份開(kāi)展實(shí)效管理內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。中旭股份專(zhuān)家魯軍老師蒞昨公司授課,中寶公司總經(jīng)理李波帶領(lǐng)中層管理團(tuán)隊(duì)參加了培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)會(huì)上,魯軍老師就管理工作從認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題三個(gè)階段進(jìn)行了講述。
在管理工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題階段,老師提出了“有效執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)”、“沒(méi)有執(zhí)行,一切都等于零”、“態(tài)度≠績(jī)效,勤奮≠勤勞”等管理理念。讓在座的中層管理人員對(duì)照自身管理方式,認(rèn)識(shí)到管理問(wèn)題。
在分析問(wèn)題階段,老師又提出了“人才不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才進(jìn)行管理的能力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力”。重點(diǎn)講述了管理工作中對(duì)人才管理的重要性,并結(jié)合崗位勝任力將企業(yè)員工分成了四類(lèi)。而這四類(lèi)員工中有心無(wú)力之人占60%,而如何將這一大類(lèi)群體轉(zhuǎn)化成有心有力之人,為企業(yè)重用,則是管理者工作的重點(diǎn)所在。
在管理工作的解決問(wèn)題階段,老師向大家展示了一套完整的實(shí)效管理系統(tǒng)——3S執(zhí)行系統(tǒng)。并提出了“學(xué)習(xí)是最有價(jià)值的投資”,呼吁大家“學(xué)到老,活到老”。
培訓(xùn)活動(dòng)最后,中寶建材公司總經(jīng)理李波作了總結(jié)發(fā)言,結(jié)合老師的授課內(nèi)容,指出了公司當(dāng)下在管理上存在的問(wèn)題,以及后期管理工作中需要改進(jìn)和完善的相關(guān)事項(xiàng)。
培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束,中寶建材公司總經(jīng)理李波與中旭專(zhuān)家魯軍老師在辦公大樓前親切合影,共同期待下一次的合作。