近日，安徽中寶建材科技股份有限公司攜手中旭股份開展實效管理內(nèi)部培訓活動。中旭股份專家魯軍老師蒞昨公司授課，中寶公司總經(jīng)理李波帶領(lǐng)中層管理團隊參加了培訓活動。

培訓會上，魯軍老師就管理工作從認識問題、分析問題、解決問題三個階段進行了講述。

在管理工作的認識問題階段，老師提出了“有效執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動”、“沒有執(zhí)行，一切都等于零”、“態(tài)度≠績效，勤奮≠勤勞”等管理理念。讓在座的中層管理人員對照自身管理方式，認識到管理問題。

在分析問題階段，老師又提出了“人才不是核心競爭力，對人才進行管理的能力才是核心競爭力”。重點講述了管理工作中對人才管理的重要性，并結(jié)合崗位勝任力將企業(yè)員工分成了四類。而這四類員工中有心無力之人占60%，而如何將這一大類群體轉(zhuǎn)化成有心有力之人，為企業(yè)重用，則是管理者工作的重點所在。

在管理工作的解決問題階段，老師向大家展示了一套完整的實效管理系統(tǒng)——3S執(zhí)行系統(tǒng)。并提出了“學習是最有價值的投資”，呼吁大家“學到老，活到老”。

培訓活動最后，中寶建材公司總經(jīng)理李波作了總結(jié)發(fā)言，結(jié)合老師的授課內(nèi)容，指出了公司當下在管理上存在的問題，以及后期管理工作中需要改進和完善的相關(guān)事項。

培訓活動結(jié)束，中寶建材公司總經(jīng)理李波與中旭專家魯軍老師在辦公大樓前親切合影，共同期待下一次的合作。